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Consultoria
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Análise e desenvolvimento de documentação em Gerenciamento de Riscos, tais como políticas, manuais, procedimentos, fluxogramas de processos e modelos de aplicação.
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Workshops para identificação de riscos que podem ser caracterizados como novas ameaças ou oportunidades, através de técnicas específicas, com a participação dos níveis estratégico, tático ou operacional.
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Abordagem integrada com gestores e especialistas multidisciplinares das diversas áreas envolvidas no negócio.
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Registro completo dos riscos, incluindo, entre outras informações, causas, efeitos, áreas de impacto, categorização e subcategorização por meio de EAR (Estrutura Analítica de Riscos), bem como de matrizes de risco.
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Análises qualitativas, quantitativas, e simulações de cenários.
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Elaboração de Plano de Respostas aos Riscos com monitoramento e controle de ações.
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Reportes pontuais, periódicos e executivos na medida para a gestão de seu negócio.